Türkiye Kamu-Sen Bolu İl Temsilcisi ve Türk Sağlık-Sen Bolu Şube Başkanı Furkan Özübek, kurumların başarısının tek bir kişinin kararlarından değil, çalışanların bilgi, tecrübe ve emeğinden doğduğunu vurguladı.
Özübek, kurumsal yönetimde kalıcılığı ve huzuru sağlayan en önemli unsurun, çalışanların karar süreçlerine dâhil edilmesi olduğunu vurguladı: “Kurumsal yönetimde kalıcılığı ve huzuru sağlayan en temel unsur, çalışanların karar süreçlerine dahil edilmesidir. Ne yazık ki bazı kurumlarda hâlâ “Ben öyle istiyorum” anlayışıyla hareket eden yöneticiler görmekteyiz. Bu yaklaşım, hem kurumun işleyişine zarar verir, hem de çalışanların motivasyonunu ve aidiyet duygusunu zedeler. Çünkü çalışanını sürecin dışında bırakan hiçbir yönetici, uzun vadede ne başarı elde edebilir, ne de huzurlu bir çalışma ortamı kurabilir.” dedi.
“Gerçek lider ortak akla değer verir”
Furkan Özübek, akıllı bir idarecinin “Ben yönetirim” değil, “Birlikte yönetelim” diyen kişi olduğunu ifade ederek şu değerlendirmede bulundu: “Akıllı idareci; “Ben yönetirim” demez, “Birlikte yönetelim” der. Yönetmek sadece emir vermek değildir; dinlemeyi, anlamayı ve ortak aklı devreye sokmayı gerektirir. Gerçek lider, çalışanlarının fikirlerinden güç alır; onların katkısıyla kurumuna yön verir. Yetkiyi paylaşmak zayıflık değil, bilgeliktir. Karar mekanizmasında istişareyi esas almak, hem verimliliği hem de kurumsal huzuru artırır.” ifadelerini kullandı.
“Birlikte düşünelim, birlikte üretelim, birlikte yönetelim”
Özübek, bir kurumun en büyük gücünün insan kaynağı olduğunu belirterek, çalışanların dışlanmaması gerektiğine dikkat çekti: “Biz inanıyoruz ki, bir kurumun en büyük gücü insan kaynağıdır. O kaynağı dışlamak değil, sürece dâhil etmek başarıyı getirir. Unutulmamalıdır ki; istişare bereket getirir, ego ise kurumları çürütür. Bugün sağlık kurumlarında, hastanelerimizde, kamu yönetiminde veya herhangi bir iş yerinde huzurlu bir ortam isteniyorsa; bunun yolu çalışanların sesine kulak vermekten, ortak aklı esas almaktan geçmektedir. “Ben yaptım” diyen anlayış değil, “Biz başardık” diyen vizyon kurumu ileriye taşır. Bizler, adaletli, katılımcı, liyakate dayalı bir yönetim anlayışının hem çalışanı mutlu edeceğine hem de kurumsal başarının önünü açacağına inanıyoruz. Gelin, yöneticilikte ben merkezli anlayışı bir kenara bırakalım; Birlikte düşünelim, birlikte üretelim, birlikte yönetelim.” diye konuştu
